Bienvenue


C'est avec plaisir que nous vous accueillons sur ce site dédié au contrôle interne des organisations, à but lucratif ou non, indépendamment de leur taille et  de leur statut , qu'elles soient organisations internationales, nationales, entreprises trans-nationales ou PME.


Il est bien plus facile de remarquer le bruit fracassant de l’arbre qui tombe que le silence de la forêt qui pousse !

André DEMAILLY, Juin 2006

 

 

 

 

 

 

 

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 RECOMMANDATIONS DE L’AMF EN VUE DE L’ARRETE DES COMPTES

2007 
accès au document sur le site de l'AMF ici ou en archive  ici

2008

http://www.amf-france.org/documents/general/8484_1.pdf

 

Agora du Risque

Le Blog de Damien Goy

http://www.riskagora.net/

Gouvernance

Idées et réflexions sur la gouvernance et les marchés financiers

Le blog de Stéphane ROUSSEAU Professeur à la Faculté de droit de l'Université de Montréal
http://droit-des-affaires.blogspot.com/


GOVERNANCE, RISK and COMPLIANCE
http://inside-grc.com/

OBJECTIF PERFORMANCE
Le blog de Patrick JAULENT
http://objectifperformance.decideo.fr/

 

 Normes IAS & IFRS 
http://www.normesias-ifrs.info/

Vous y trouverez le texte consolidé des normes IAS/IFRS validées par l'UE
ICI
  http://www.normesias-ifrs.info/article-25682831.html

  Contrôle Interne

COSO :

Le contrôle interne y est défini comme étant «  le processus mis en œuvre par la direction générale, la hiérarchie, le personnel d'une entreprise et destiné à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs »


Nguyên Hong Thai :

Le contrôle interne est «  l'ensemble des actions conduites par la direction générale avec la participation du personnel sous la supervision du conseil d'administration, pour satisfaire aux obligations de rentabilité, de conformité juridique et de transparence des opérations en réduisant les risques d'échec dans la réalisation des objectifs »


Définitions - entre autres -  citées par E. EBONDO WA MANDZILA pages 89-90 de son ouvrage

La Gouvernance de l'Entreprise dont une présentation est accessible à cette adresse 

 

 

Les articles récemment lus...

 

Vendredi 5 mai 2006 5 05 /05 /Mai /2006 11:43

 

Bibliothèque

 

 


> Les aides à la maîtrise
>> Santé: Le PMSI
>L'obsession de la sante parfaite Ivan ILLICH

Dans les pays développés, l’obsession de la santé parfaite est devenue un facteur pathogène prédominant.

Le système médical, dans un monde imprégné de l’idéal instrumental de la science, crée sans cesse de nouveaux besoins de soins.

Mais plus grande est l’offre de santé, plus les gens répondent qu’ils ont des problèmes, des besoins, des maladies.

Chacun exige que le progrès mette fin aux souffrances du corps, maintienne le plus longtemps possible la fraîcheur de la jeunesse, et prolonge la vie à l’infini. Ni vieillesse, ni douleur, ni mort. Oubliant ainsi qu’un tel dégoût de l’art de souffrir est la négation même de la condition humaine.


la suite du texte en PDF


>DIM PMSI vus par la Cour des Comptes Région Nord

RAPPORT D’OBSERVATIONS DEFINITIVES
- Centre hospitalier d’Arras -
(Département du Pas-de-Calais)

sur le DIM

extrait:
"En effet, la fonction de directeur de l’information médicale est habituellement réservée à un médecin qui n’effectue aucune mission médicale, et qui se trouve directement placé auprès du directeur de l’établissement afin de garantir son indépendance."

sur le PMSI
"3-3 - L’analyse financière sur la base du programme de médicalisation des systèmes d’information hospitaliers (PMSI)"


http://www.ccomptes.fr/crc/votre-region/nord-pas-de-calais/controle/travaux/rod/2004/330/ROD0330_CH-Arras.pdf


>CCAM /Arborescence selon les chapitres V2

CCAM

Arborescence selon les chapitres V2

Sur cette page, vous trouverez une arborescence suivant les chapitres de la CCAM.

Rappelons que cette arborescence n'est pas exactement superposable à celle des organes anatomiques, et que ni l'une ni l'autre ne correspond aux "spécialités" telles que définies pour la pratique médicale.


http://www.csmf.org/ccam_v2/index_ch.htm


>PMSI BILAN DE L’ANNEE 2002

PMSI

Établissements de Santé (publics, privés, et privés à but non lucratif)

BILAN 2002


http://www.securite-sociale.fr/secu/lfss/lfss2004/anx_b2.pdf 0,650 Mo


 >PMSI BILAN DE L’ANNEE 2003

Le programme de médicalisation des systèmes d'information,PMSI

BILAN DE L’ANNEE 2003


Établissements de Santé (publics, privés, et privés à but non lucratif)

http://www.securite-sociale.fr/secu/lfss/lfss2005/annb2.pdf 0,465 Mo


 >PMSI : E-PMSI archive

lorsque l'e-pmsi était un projet...
un document de l'ATIH réalisé en 2004


http://ddata.over-blog.com/xxxyyy/0/32/13/25/atih-e-pmsi-projet.ppt

Recommandation :
Passez par modifier les diapositives - clic droit de la souris sur la 1ère dia - vous visualiserez l'ensemble des dias.


>Santé : le PMSI définitions

Le P.M.S.I. : Programme de Médicalisation des Système d'Information, est un outil de description et de mesure médico-économique de l'activité hospitalière.

Les Acteurs du PMSI

http://ddata.over-blog.com/xxxyyy/0/32/13/25/acteurs-du-pmsi.pdf

Le DIM acteur du PMSI

http://ddata.over-blog.com/xxxyyy/0/32/13/25/le-dim-acteur-du-pmsi.pdf

Historique

http://www.medcost.fr/html/pmsi_pm/historique.htm#Historique

PMSI et réforme du système de santé

http://www.medcost.fr/html/pmsi_pm/historique.htm#PMSI

Textes réglementaires

http://www.medcost.fr/html/pmsi_pm/textesreglementaires.htm#reg

Le PMSI, une obligation pour les hôpitaux et les cliniques

http://www.medcost.fr/html/pmsi_pm/principes.htm

Production des RSS

http://www.medcost.fr/html/pmsi_pm/rss.htm

Contenu des Résumés d'Unité Médicale

http://www.medcost.fr/html/pmsi_pm/rum.htm

Les différentes utilisations du PMSI

Utilisation budgétaire du PMSI

http://www.medcost.fr/html/pmsi_pm/utilisationbudg.htm

Le coût par pathologies

http://www.medcost.fr/html/pmsi_pm/ghm.htm

Utilisation stratégique du PMSI

http://www.medcost.fr/html/pmsi_pm/utilisationstrat.htm

les études pharmaco-économiques

http://www.medcost.fr/html/pmsi_pm/utilisationpharmaco.htm


>Cour comptes / personnels établissements publics de santé
Synthèse du Rapport public thématique

Les personnels des établissements publics de santé

synthèse


http://www.ccomptes.fr/Cour-des-comptes/publications/rapports/personnels-sante/synthese-personnels-sante.pdf

le rapport

extrait de l'introduction:

"L’hôpital public tient une place prépondérante dans le système de soins français. Composé d’un millier d’organismes juridiquement autonomes, dénommés « établissements publics de santé » dans le code de la santé publique, le secteur public hospitalier regroupe 65 % des lits d’hospitalisation complète et 62 % des places d’hospitalisation à temps partiel et de chirurgie ambulatoire.

Ces établissements publics emploient près de 860 000 personnes (765 000 en équivalent temps plein) dont environ 100 000 médecins (55 000 en équivalent temps plein).
Les dépenses de personnel se sont élevées à 38 milliards d’euros en 2004, représentant 67 % des charges d’exploitation des hôpitaux et 26 % des dépenses de l’assurance maladie de l’exercice.

Le présent rapport s’inscrit dans le cadre des travaux engagés par la Cour depuis plusieurs années sur la fonction publique. Après les publications de 1999, 2001 et 2003 sur les agents de l’Etat, il constitue le premier rapport consacré aux agents publics travaillant à l’hôpital dont il vise à donner une vue d’ensemble."


http://www.ccomptes.fr/Cour-des-comptes/publications/rapports/personnels-sante/rapport-personnels-sante.pdf


>L'accréditation hospitalière / Thèse de Doctorat

Le statut de l'auto-évaluation dans la démarche de changement
L'accréditation hospitalière

Thèse de Doctorat ès Sciences de Gestion
Présentée et soutenue publiquement
par
Véronique BAPTISTE
le 31 mars 2003

 

>>> SANTE SOINS

 

 

 

 

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