Overblog Suivre ce blog
Administration Créer mon blog
23 avril 2008 3 23 /04 /avril /2008 11:24

 

Le Contrôle Interne : une opportunité


Article paru en  Avril 2007 dans Enjeux Hospitaliers.

 

"Sincérité, transparence, traçabilité, prévisibilité, sont les maîtres mots des nouveaux standards

financiers.

 Le contrôle interne assure ainsi une cohérence : de la gouvernance à la maîtrise des risques en passant par la maîtrise des processus."...


Cet article est téléchargeable à cette adresse:

http://ddata.over-blog.com/xxxyyy/0/32/13/25/Enjeux_2007.pdf

Repost 0
18 avril 2008 5 18 /04 /avril /2008 10:10

 

 
BAROMÈTRE DU RISK MANAGEMENT 2007
 

PROTIVITI

                         Cinquième édition


Depuis 2003, Protiviti publie chaque année le Baromètre du Risk Management.
Outil unique d’évaluation des tendances du risk management dans les grandes entreprises  françaises, le Baromètre permet de suivre et d’analyser les évolutions et sert de référence pour  comparer les pratiques et le niveau de risques de sa propre entreprise.

Le Baromètre reprend une analyse des pratiques et fournit également un tableau de bord global et par secteur d’activité.

Le Baromètre du Risk Management 2007 poursuit donc le chemin entamé en 2003 avec ce même objectif de fournir aux entreprises une batterie d’indicateurs nationaux et par secteur  d’activités qui permettent de mesurer les évolutions des pratiques des entreprises face à leurs  risques.


Le site du PROTIVITI  : http://www.protiviti.fr/portal/site/pro-fr/


L'ensemble des publications depuis  2003 est accessible sur cette page : 
http://www.controle-interne-theses-syntheses.info/article-3706156.html


Le Baromètre 2007 :

http://ddata.over-blog.com/xxxyyy/0/32/13/25/barometre_Risk_Mgmt_2007.pdf


in bibliothèque Netvibes :
http://www.netvibes.com/controle-interne_internal-control#BIB_Risques
Repost 0
Published by RR - dans Risques
commenter cet article
18 mars 2008 2 18 /03 /mars /2008 11:20

MAZARS - LES RENDEZ-VOUS DE LA MAÎTRISE DES RISQUES



à noter sur vos agendas !


--> Contrôle interne : la vérité est dans les données 

Mercredi 26 mars 2008 à 8h30


MAZARS, EN PARTENARIAT AVEC ACL, ORGANISE UN PETIT-DÉJEUNER DÉBAT AUTOUR DU THÈME : "Contrôle interne : la vérité est dans les données"

Du contrôle ponctuel ciblé au contrôle continu, comment l’analyse de données vous permet de renforcer votre contrôle interne : illustrations et débat

Débats animés par : Jean-Marc Allouët, Mazars et Pascal Gadéa, ACL France.

Les intervenants présenteront :
--> l’état de l’art en matière d’analyse de données : du contrôle ponctuel ciblé au contrôle continu,
--> les incidences des différentes stratégies,
--> deux cas pratiques : le grand livre, une mine d’informations à exploiter ; la mise en oeuvre du contrôle continu avec ACL, CCM



--> Les nouveaux risques informatiques : 

Quelle stratégie dynamique de Prévention et de Transfert ?


Mercredi 16 avril 2008 à 8h30

MAZARS, EN PARTENARIAT AVEC THESEO, ORGANISE UN PETIT-DÉJEUNER DÉBAT AUTOUR DU THÈME : "Sécurité informatique – La maîtrise des risques informatiques"

Caractérisée par une complexité croissante et des évolutions technologiques permanentes, les entreprises considèrent la gestion de l’information comme un enjeu primordial, pour lequel des moyens de prévention des risques doivent être mis en place et évalués régulièrement.
Certains produits d’assurance innovants, peuvent utilement compléter les dispositifs de maîtrise des risques mis en place par l’entreprise.

Débats animés par : Christophe Tallot - Mazars et Jean Titaut - Théseo

Programme :
--> les nouveaux risques informatiques et télécoms : cartographie et illustrations.
--> mesure de la vulnérabilité et prévention des risques : quelles démarches ?
--> transfert de risques : quelles solutions ?
--> retours d’expériences.


Ces petits-déjeuners se déroulent :

Tour Mazars
61, rue Henri Régnault
92075 Paris - La Défense
Tél. : 01 49 97 61 87


Inscriptions auprès de Marie Merino
--> Par téléphone au 01 49 97 61 87
--> Par fax au 01 49 97 60 09
--> Par email : marie.merino@mazars.fr

Cartons d'invitations :

http://ddata.over-blog.com/xxxyyy/0/32/13/25/Infos-diverses/Invit_Petit-dej_MAZARS-_26-mars-2008.pdf

http://ddata.over-blog.com/xxxyyy/0/32/13/25/Infos-diverses/Invit_Petit-Dej_MAZARS_16-avril-2008.pdf



Repost 0
18 mars 2008 2 18 /03 /mars /2008 11:14

 

"Audit des risques liés aux systèmes d'information"


Mazars lance une enquête sur le thème :

Audit des risques liés aux systèmes d'information

quelle pratiques dans les entreprises françaises ?

Les entreprises sont de plus en plus sollicitées et attendues sur la maîtrise de leurs risques et leur dispositif de contrôle interne ; la pression réglementaire s’accroît d’ailleurs sensiblement à ce titre, alors que l'opinion publique accède à ces questions compte tenu de l'actualité récente. La maîtrise du contrôle interne s'appuyant notamment sur celle des systèmes d’information, l’audit des dispositifs de contrôle interne du système d'information en est aujourd’hui un pilier essentiel.

Dans le cadre de ses missions, notre ligne de métier Management du Contrôle Interne a pu constater l’importance croissante de ces sujets, et a décidé de réaliser une enquête, visant à établir un état des lieux des pratiques d’audit informatique au sein du tissu économique français.

Vous êtes Directeur Financier ou Directeur de l'Audit interne, pour répondre à cette enquête :

http://www.mazars.fr/presse/enquete-audit.php

 

Repost 0
Published by RR - dans Enquêtes
commenter cet article
1 février 2008 5 01 /02 /février /2008 13:10

Société Générale
la grande hypocrisie du contrôle interne
 
 
&

en fin d'article le RAPPORT LAGARDE sur la SocGen


Par MAXIME LEGRAND ancien inspecteur à la Société Générale
 

 

lesechoshp145.gif

 

LA question !

" Le métier de base de l'auditeur bancaire est la certification comptable, c'est-à-dire l'analyse ligne à ligne des comptes dits de « suspens », les fameux comptes dans lesquels le trader aurait localisé ses opérations fictives. 

Comment imaginer que tous ces auditeurs n'aient rien vu pendant si longtemps ? 
Incompétence, aveuglement, impossibilité pour le corps d'audit d'avoir son mot à dire par rapport à l'appétit commercial du management ? 

Les réponses nous éclaireront certainement sur l'arbitrage opéré entre rendement et risque par la direction de la banque..."

un article à lire sur le site de " Les ECHOS " à cette adresse :

http://www.lesechos.fr/info/analyses/4681003.htm

.
Le rapport de C. LAGARDE Ministre de l"Economie et des Finances sur la Société Générale :

http://ddata.over-blog.com/xxxyyy/0/32/13/25/rapport_societe_generale.pdf

L'article du 05 fevrier de l'International Herald Tribune :

http://ddata.over-blog.com/xxxyyy/0/32/13/25/socgen-scandal_IHT05Fev2008.pdf

L'article du 17 février du Financial Times

Tracking down the controls behind Kerviel’s trade
By Martin Arnold, Peggy Hollinger and Scheherazade Daneshkhu Published: February 17 2008 22:01 
http://www.ft.com/cms/s/32d4ab62-dd8e-11dc-ad7e-0000779fd2ac.html

Transcript of interview with Christian Noyer
http://www.ft.com/cms/s/814fda00-dbcc-11dc-bc82-0000779fd2ac,dwp_uuid=7feb1620-ca88-11dc-a960-000077b07658.html

Société générale : une enquête dans une filiale avait conclu à la "conformité des opérations" de Jérôme Kerviel

20 Février ce commentaire d'un lecteur du Monde:

Le contrôle interne de la FIMAT a bien fonctionné. Un indicateur (écart à la moyenne important) s'est allumé et une enquête interne a été parfaitement menée. Les transactions étaient conformes. FIMAT, la filiale, est mieux pilotée que la maison-mère, la Société Générale. Ce qui est normal. ...

L'article et le commentaire


http://www.lemonde.fr/economie/article/2008/02/20/les-controles-au-sein-de-la-societe-generale-se-sont-reveles-inefficaces_1013565_3234.html#ens_id=975400

Société Générale : le témoignage clef de l’ex-responsable de la sécurité
Par Reynald Flechaux - Le 15/02/2008 (23:41)

Extrait de cet article . 

Un autre fait troublant : mon patron de l’époque ne disposait pas d’un référentiel documentaire. C’est pourtant la base du PAQ (Plan d’Assurance Qualité, ndlr), permettant de définir ne serait-ce que les documents qui sont ou non révisables. En fait, et surtout, il n’en voulait pas ! Trop cher, pas obligatoire dans ce secteur d’activité et sous nos latitudes… Et si je menaçais de partir, lors des négociations de budgets sécurité par exemple, mon patron me faisait comprendre, avec philosophie, que je devais pas gâcher la fête, et m’invitait à me retirer du banquet si l’ivresse du risque à prendre m’indisposait."

http://www.lemagit.fr/2008/02/15/societe-generale-le-temoignage-clef-de-lex-responsable-de-la-securite/


L'AMF relativise les montants engagés par Jérôme Kerviel

 20/02/2008 17:22  - L'Expansion.com 


Extrait :

En 2006, selon les estimations de l’AMF, les volumes notionnels se sont élevés à quelque 20.000 milliards de dollars ! Ce qui mécaniquement relativise les 50 milliards de positions de Jérôme Kerviel.

Pour ce qui relève de la procédure interne, la banque dirigée par Daniel Bouton aurait par contre péché par légèreté. Et Christian Noyer, le gouverneur de la Banque de France, de considérer dans un entretien accordé au site internet de Paris Match que l’établissement de la Défense n’a pas affecté de moyens humains suffisants aux contrôles internes. Une carence pourtant pointée du doigt à plusieurs reprises, mais manifestement non corrigée : « Nous l’avions détecté et signalé lors des précédentes missions de la Commission bancaire ». Rappelons que la Commission bancaire a effectué 17 contrôles dans diverses sections de la SocGen entre 2006 et 2007. Mieux encore. A l’issue de l’un de ceux-ci, en mars dernier, Daniel Bouton s’était vu remettre une lettre de cadrage dans laquelle le PDG était invité à « maintenir une extrême attention à tout risque opérationnels (fraude, erreur humaine, panne informatique) » dixit Danièle Nouy, la secrétaire générale de ladite Commission.
L'article sur le site de L'Expansion

http://www.lexpansion.com/economie/actualite-entreprise/socgen-l-amf-donne-son-quitus-aux-procedures-de-controle-externe_144624.html

Système financier cherche garde-fous

Franck Dedieu -  01/03/2008  - L'Expansion 
 
 
Les « subprimes » et l'affaire Kerviel le montrent, les autorités de contrôle sont désarmées face aux dérives des marchés. Examen des pistes urgentes de réforme.
Banque de France, le 24 janvier. Le malaise règne dans l'auguste salle du conseil, d'ordinaire si tranquille. Le gouverneur, Christian Noyer, vient en personne s'expliquer sur la gigantesque fraude du trader révélée le matin même par la Société générale, établissement placé sous son contrôle. Avec une contenance de notable, il déclare l'affaire « réglée », la Société générale, « sauvée », et la Banque de France, « sereine ».

Sa mine fatiguée fait passer un message moins rassurant : le jeune trader de la Défense a bel et bien fait courir un frisson d'effroi dans le dos de la vénérable dame de la rue la Vrillière. Révélée en pleine crise des subprimes, sa forfaiture tombe on ne peut plus mal : elle montre qu'à la cupidité « légale » qui a déjà provoqué la crise financière s'ajoutent les défaillances des systèmes de contrôle des banques, remparts contre la cupidité « illégale ».

En fait, si les autorités de régulation ne manquent pas, en revanche, chacune d'entre elles présente de sérieuses lacunes. A commencer par le contrôle interne effectué au sein des banques. A ce stade, les vérifications se font en famille... avec plus ou moins de rigueur. En théorie, d'inflexibles inspecteurs généraux passent régulièrement au peigne fin les opérations des traders et les somment de s'expliquer quand une bizarrerie comptable apparaît.

En pratique, ce corps d'élite - jadis l'aristocratie de la banque - se trouve méprisé par des golden boys gonflés de certitudes, sûrs d'appartenir à une sorte de bourgeoisie montante. ...
.
la suite est sur le site de l'Expansion à cette adresse :
http://www.lexpansion.com/economie/actualite-economique/systeme-financier-cherche-garde-fous_145609.html#


Le Rapport d’étape du Comité spécial du Conseil d’administration de la Société Générale avec le Rapport de synthèse de la MISSION GREEN (Conclusions intermédiaires au 20/02/2008 de l'INSPECTION GENERALE  de la Société Générale )

http://www.socgen.com/sg/file/actualiteig/homeSC_2/comitespecialfevrier08.pdf

ou ici

http://www.companynewsgroup.com/documents/PJ/CO/2008/132928_88_IMDP_comiteSpecialFevrier08.pdf

voir l'article de l"AGEFI:
http://www.agefi.fr/articles/article.asp?id=146371&filinfo=1

SocGen Rapport fin Mai 2008 sur Affaire « KERVIEL »

 Partie 1 : Rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale
http://ddata.over-blog.com/xxxyyy/0/32/13/25/Presse/SocGen_rapport_partie_1.pdf

Partie 2 : Synthèse du diagnostic de PwC
http://ddata.over-blog.com/xxxyyy/0/32/13/25/Presse/SocGen_rapport_partie_2.pdf

Partie 3 : Inspection Générale Mission Green Synthèse
http://ddata.over-blog.com/xxxyyy/0/32/13/25/Presse/SocGen_rapport_partie_3.pdf


Le rapport de la Commission Bancaire
Juillet 2008
téléchargeable à cette adresse

http://www.banque-france.fr/fr/supervi/telechar/agrement/Societe-generale-decision-Commission-bancaire-du-3-juillet-2008.pdf

ou en archive ici
http://ddata.over-blog.com/xxxyyy/0/32/13/25/Presse/Societe-generale-decision-Commission-bancaire-du-3-juillet-2008-1-.pdf



.

   

Repost 0
31 janvier 2008 4 31 /01 /janvier /2008 18:47

 

RAPPORT 2007 de l’AMF 
sur le 
GOUVERNEMENT d'ENTREPRISE 
et le 
CONTROLE INTERNE

Extrait (page 27) :

Précisions sur les procédures de contrôle interne

Plus de 90 % des sociétés comprises dans l'échantillon décrivent les procédures de contrôle interne mises en place. Près de 90 % des sociétés de l’échantillon précisent le degré de formalisation de ces procédures, contre 75 % en 2006. Environ 85 % des sociétés mentionnent le caractère préventif de ces procédures. Les procédures de contrôle interne peuvent être documentées (manuel de procédure, charte). Environ la moitié des sociétés indiquent qu'elle utilisent une charte d'audit, un manuel de contrôle interne ou de bonnes pratiques ou encore, en matière d'information comptable et financière, un guide de  reporting. De fait, ce document est à usage interne et fait en principe l'objet d'une diffusion auprès des membres de la direction de l'audit interne voire à l'ensemble des cadres dirigeants de la société. En ce qui concerne les acteurs, un certain nombre de sociétés ont mis en place une charte d'éthique qui s'applique soit au département audit, soit plus généralement à l'ensemble du personnel. Quelques sociétés se limitent encore pour cet exercice aux informations comptables et financières.

Procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.

88 % des sociétés comprises dans l'échantillon, dont la totalité des sociétés du groupe "Eurolist A/B", ont fourni une information détaillée sur les procédures de contrôle interne relatives au traitement et à l'élaboration de l'information comptable et financière. Cette information consiste notamment en la description de l'architecture comptable, la mise en place d'un système de suivi et le rôle de la direction financière. Les entreprises communiquent sur les procédures d'élaboration et de consolidation des comptes, de reporting, de suivi des engagements hors-bilan, de suivi des actifs ainsi que de la qualité des informations financières et comptables.

Autres procédures de contrôle interne.

Près de la moitié des rapports du Président des sociétés comprises dans l'échantillon visent et développent le respect des lois et règlements et près des deux-tiers le contrôle des opérations (pilotage des investissements et/ou des cessions, procédures permettant de s'assurer de l'exhaustivité de l'enregistrement des opérations, etc.). Ces statistiques étaient respectivement d'un peu plus du tiers et de 60 % l'an passé. Pour le groupe "Eurolist A/B" ces statistiques sont respectivement de 67 % et 82 % et pour le groupe "Eurolist C" de 30 % et 52 %.

Les procédures de contrôle interne les plus souvent citées sont : les procédures de contrôle interne relatives à des fonctions supports (ressources humaines, achats,marketing), les procédures de contrôle opérationnel, informatique ou encore juridique, les procédures de délégation de pouvoir, d’autorisation des décisions, de séparation des tâches, les procédures permettant d’assurer la sécurité des personnes, des produits, des données informatiques, les procédures qualité, etc. 

Un rapport téléchargeable à cette adresse :

http://www.amf-france.org/documents/general/8137_1.pdf

ou ici en archive :

http://ddata.over-blog.com/xxxyyy/0/32/13/25/8137_1.pdf

in bibliothèque Netvibes :
http://www.netvibes.com/controle-interne_internal-control#BIB_Contr%C3%B4le_Interne
Repost 0
28 décembre 2007 5 28 /12 /décembre /2007 10:32

 

GTAG
Global Technology Audit Guide




Prepared by The Institute of Internal Auditors (The IIA), each Global Technology Audit Guide (GTAG) is written in straightforward business language to address a timely issue related to information technology (IT) management, control, and security. The GTAG series serves as a ready resource for chief audit executives on different technology-associated risks and recommended practices.

.
Guide 1
: Information Technology Controls

Guide 2
:
  Change and Patch Management Controls: Critical for Organizational Success

Guide 3
:
  Continuous Auditing: Implications for Assurance, Monitoring, and Risk Assessment

Guide 4:
  Management of IT Auditing

Guide 5:
  Managing and Auditing Privacy Risks

Guide 6:
  Managing and Auditing IT Vulnerabilities

Guide 7:
  Information Technology Outsourcing

Guide 8:
 
Auditing Application Controls

Guide 9
Identity and Access Management

.
Visit The IIA’s Web site at
www.theiia.org/technology

To download the entire series :
http://www.theiia.org/guidance/technology/gtag/

Merci à nos amis du B3B pour l'information sur la sortie du  Guide 9:  Identity and Access Management

Repost 0
19 décembre 2007 3 19 /12 /décembre /2007 19:43

Le Contrôle Interne 
dans un contexte réglementaire mouvant



Deloitte

publie les résultats de son enquête : « Mettre en oeuvre le contrôle interne dans un contexte réglementaire mouvant »

"Neuilly-sur-Seine le 13 décembre 2007 – Le cadre réglementaire définissant le contrôle interne aux entreprises évolue et s’élargit. Après les obligations imposées aux entreprises cotées aux Etats Unis (loi Sarbanes Oxley - Sox), celles de la Loi de Sécurité Financière touchant les sociétés faisant appel public à l’épargne en France, le cadre de référence du dispositif de contrôle interne proposé en début d’année par l’AMF entre en vigueur. Dès lors, de nouvelles pratiques s’imposent, sans même attendre la transcription dans la loi française de la 8ème Directive Européenne.

La fonction de contrôle interne doit donc définir son périmètre d’actions et ses responsabilités en accord avec un cadre réglementaire mouvant, des recommandations appuyées et des lois à venir. La responsabilité des dirigeants d’entreprise est directement engagée par l’ensemble de ces textes."...


La suite de ce communiqué particulièrement  intéressante et bien développée 
est à lire sur le site de
RP-NET

http://www.rp-net.com/?ID_DOC=7315&ID_CONSTRUCTEUR=158&ID_TYPE=4

l'enquête et les slides de la conférence sont téléchargeables à cette adresse :

http://www.rp-net.com/online/filelink/158/ConfpresseContr%F4le%20InterneDEF.ppt

ou en archive ici

http://ddata.over-blog.com/xxxyyy/0/32/13/25/Confpresse-Controle-Interne.ppt
in bibliothèque Netvibes :
http://www.netvibes.com/controle-interne_internal-control#BIB_Contr%C3%B4le_Interne

Repost 0
Published by RR - dans Enquêtes
commenter cet article
16 décembre 2007 7 16 /12 /décembre /2007 23:41

Compliance - Conformité 
aux réglementations : premier moteur 
de la sécurité des systèmes d’information
  


"Dans sa dixième livraison de son étude annuelle sur la place de la sécurité dans les entreprises, Ernst & Young enregistre les grands progrès réalisés par la fonction sécurité en entreprise. Menée un niveau mondial, l'enquête montre aussi certaines spécificités françaises.

Depuis 10 ans l'image de la sécurité dans les entreprises s'est bien améliorée.82 % des personnes interrogées pensent même qu'elle contribue à la création de valeur dans leur entreprise.Cette tendance est désormais visible en France.
La conformité première préoccupation
La mise en conformité avec les règles législatives et réglementaires restent la première préoccupation des entreprises en termes de sécurité."

http://www.linformaticien.com/Actualit%C3%A9s/tabid/58/newsid496/3516/la-conformite-premier-moteur-de-la-securite-dans-les-entreprises/Default.aspx

L'enquête sur le site d'Ernst & Young SUISSE

Le «Global Information Security Survey 2007» d'Ernst & Young en bref

"Le dixième «Global Information Security Survey» annuel d'Ernst & Young a été réalisé dans plus de 50 pays avec l'aide de nos clients des secteurs de l'audit et du conseil. L'enquête de cette année a été conduite entre mai et août 2007 à travers tous les secteurs de l'économie. Les réponses ont été recueillies principalement dans le cadre d'entretiens avec des cadres d'environ 1300 entités. En Suisse, 45 grandes entreprises ont participé à l'enquête, dont environ 50% appartiennent au secteur des services financiers (30% au niveau mondial). Les réponses des entreprises suisses sont pour la plupart comparables à celles des entreprises européennes et du reste du monde."

Enquête téléchargeable à cette adresse  :

http://www2.eycom.ch/media/mediareleases/releases/20071212/fr.aspx

ou en archive à cette adresse :


http://ddata.over-blog.com/xxxyyy/0/32/13/25/2007-ey-giss.pdf
Repost 0
Published by RR - dans Enquêtes
commenter cet article
14 décembre 2007 5 14 /12 /décembre /2007 13:31

Solution Made in France

d’AUDIT PERMANENT 

 
Le contrôle fait partie intégrante des fonctions des responsables opérationnels.
 
Un outil commun pour les auditeurs et les équipes opérationnelles :   

         >>> par une intégration de toutes normes et référentiels,
>>> par une mesure permanente du niveau de conformité.


Le système de contrôle est  organiser de façon à se doter de dispositifs : 

>>> qui assurent un contrôle régulier avec un ensemble de moyens mis en œuvre en permanence au niveau des entités opérationnelles pour garantir la régularité, la sécurité et la validation des opérations réalisées et le respect des autres diligences liées à la surveillance des risques de toute nature associées aux opérations (contrôle de 1er niveau par les équipes opérationnelles) ;

>>> qui
vérifient, selon une périodicité adaptée, la régularité et la conformité des opérations, le respect des procédures et l'efficacité des dispositifs, notamment leur adéquation à la nature des risques associés aux opérations (contrôle de 2ème niveau par l'audit interne ou externe).
 
La particularité du logiciel DPCIA est de s’appuyer sur un moteur de gestion "pluri référentiels", qui permet une gestion interactive de toutes normes.
 
Ce logiciel  transforme les constats statiques de l’audit classique en une approche dynamique et permet la gestion en temps réel des recommandations et des plans d’action qui sont actualisés en permanence.
 
Site de l’éditeur DPCIA :
 
http://www.dpcia.com/index.htm  

Exemples sous forme d'écrans
DCPIA-R.JPG
 
DCPIA-P.jpg

DPCIA-C.jpg

Repost 0


C'est avec plaisir que nous vous accueillons sur ce site dédié au contrôle interne des organisations, à but lucratif ou non, indépendamment de leur taille et  de leur statut , qu'elles soient organisations internationales, nationales, entreprises trans-nationales ou PME.


Il est bien plus facile de remarquer le bruit fracassant de l’arbre qui tombe que le silence de la forêt qui pousse !

André DEMAILLY, Juin 2006

 

 

 

 

 

 

 

.

 



.
.



Une astuce...Pour être informé  dès la mise en ligne d'un nouveau document,
 inscrivez-vous, en toute confidentialité à la Newsletter ou sur le fil RSS.

 


 

 RECOMMANDATIONS DE L’AMF EN VUE DE L’ARRETE DES COMPTES

2007 
accès au document sur le site de l'AMF ici ou en archive  ici

2008

http://www.amf-france.org/documents/general/8484_1.pdf

 

Agora du Risque

Le Blog de Damien Goy

http://www.riskagora.net/

Gouvernance

Idées et réflexions sur la gouvernance et les marchés financiers

Le blog de Stéphane ROUSSEAU Professeur à la Faculté de droit de l'Université de Montréal
http://droit-des-affaires.blogspot.com/


GOVERNANCE, RISK and COMPLIANCE
http://inside-grc.com/

OBJECTIF PERFORMANCE
Le blog de Patrick JAULENT
http://objectifperformance.decideo.fr/

 

 Normes IAS & IFRS 
http://www.normesias-ifrs.info/

Vous y trouverez le texte consolidé des normes IAS/IFRS validées par l'UE
ICI
  http://www.normesias-ifrs.info/article-25682831.html

  Contrôle Interne

COSO :

Le contrôle interne y est défini comme étant «  le processus mis en œuvre par la direction générale, la hiérarchie, le personnel d'une entreprise et destiné à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs »


Nguyên Hong Thai :

Le contrôle interne est «  l'ensemble des actions conduites par la direction générale avec la participation du personnel sous la supervision du conseil d'administration, pour satisfaire aux obligations de rentabilité, de conformité juridique et de transparence des opérations en réduisant les risques d'échec dans la réalisation des objectifs »


Définitions - entre autres -  citées par E. EBONDO WA MANDZILA pages 89-90 de son ouvrage

La Gouvernance de l'Entreprise dont une présentation est accessible à cette adresse 

 

 

Les articles récemment lus...

 

Recherche

informations

B3B - cellule d'intelligence économique pour la Banque et la Finance

  

personne(s) sur ce blog 

sur les   

Internautes d'Over Blog,

...

Il est

Visiteurs uniques

4T2006 : 1744

1T2007 : 3739
2T2007 : 5519
3T2007 : 3835
4T2007  : 6933

1T2008  : 7582

2T2008  : 9849
3T2008  : 7060
  4T2008  : 5110*

  1T2009  : 6320*

  2T2009  : 6384*

   3T2009  : 6036*

   4T2009  : 6968* 

* nouveau mode calcul

Guide des Sites pour Managers

.

Articles Récents